Menadžer u malom poduzetništvu |
ZAŠTO ŠKOLOVANJE ZA MENADŽERA U MALOM PODUZETNIŠTVU?
Primjenom kriterija veličine bilančne aktive, ostvarenog godišnjeg prometa i broja zaposlenika, u Republici Hrvatskoj više od 95% ukupnog broja gospodarskih subjekata čine mali poduzetnici registrirani kao trgovačka društva. Njihov doprinos ukupnoj zaposlenosti je preko 34%, a doprinos ukupnom prihodu preko 35%. Dodamo li tome još i poduzetnike u obrtništvu, jasno je da mali poduzetnici čine veći dio gospodarske strukture te da oni imaju važnu ulogu u gospodarskom razvoju društva. Globalizacijom svjetskog tržišta i gospodarstva, općenito se poduzetništvu, a posebice malom poduzetništvu, pridaje sve veća važnost i u manje razvijenim tranzicijskim zemljama poput naše zemlje, sa željom ubrzanja njihova gospodarska razvoja. Pred ulaskom smo u Europsku Uniju, organizaciju razvijenih gospodarstava duge tržišne tradicije. Uspješnost i opstanak malih poduzetnika u takvom turbulentnom okruženju neposredno su povezani s razvojem vlastitog menadžmenta, koji svojim funkcijama nastoji ostvarivati postavljene ciljeve poslovanja. Pri tome su najvažnije značajke menadžmenta znanje i trajno usavršavanje.
ŠTO MENADŽERI U MALOM PODUZETNIŠTVU TREBAJU ZNATI?
Malo poduzetništvo ima brojne specifičnosti koje ga razlikuju od velikih gospodarskih subjekata. Brojna su i ograničenja koja opterećuju njegova poslovanja, značajnije nego što je to slučaj s velikim gospodarskim subjektima. Stoga su i zahtjevi koji se postavljaju pred menadžerima u malom poduzetništvu u pravilu kompleksniji nego što su to zahtjevi koji se stavljaju pred članove menadžerskog tima u velikim gospodarskim subjektima. Stoga menadžer u malom poduzetništvu treba ovladati brojnim znanjima i vještinama kako bi osigurao ostvarivanje planiranih poslovnih ciljeva tvrtke. Osim temeljnih osnova poduzetništva, potrebno je da poznaje institucionalne uvjete, pravno okruženje i poduzetničku infrastrukturu. Od posebne su važnosti poznavanje tržišta te primjena marketinških spoznaja i vještina. Uspješno poslovanje također podrazumijeva dobro poznavanje izvora financiranja i upravljanja financijama, a konkurentna sposobnost gradi se dobrom organizacijom i upravljanjem troškovima. Cilj menadžmenta jest osigurati uspješno tekuće poslovanje, ali i rast i trajni opstanak tvrtke na tržištu. Stoga menadžment mora poznavati i planiranje, operativno i strateško, kao i vještinu izrade poslovnih planova. Naravno, uspješan menadžment ne podrazumijeva samo znanje i vještine, već i njihovu uspješnu primjenu.
TKO ĆE IH NAUČITI?
Edukacija i obrazovanje povjereni su timu iskusnih stručnjaka u gospodarstvu, koji su obavljali ili obavljaju mnoge stručne i vodeće poslove u tvrtkama, institucijama ili državnim tijelima, ali su snažno prisutni i na edukacijskoj sceni kao profesori ili asistenti na višim i visokim poslovnim učilištima, kao voditelji ili predavači na stručnim seminarima i savjetovanjima za poduzetnike i menadžere ili pak kao voditelji, poslovni savjetnici i konzultanti na raznim složenim projektima.
ŠTO POSLIJE SVEGA?
Polaznici programa bit će osposobljeni za samostalno vođenje poslova malih gospodarskih subjekata, ali i uspješno vođenje pojedinih funkcija u velikim gospodarskim sustavima. Moći će preuzimati odgovornost za donošenje ključnih poslovnih odluka, a bit će osposobljeni i za prijenos vlastitih znanja i vještina na druge.
STRUKTURA KOLEGIJA
Osnove poduzetništva
Pravni oblik organizacije poduzetništva
Izvori financiranja poduzetništva
Upravljanje troškovima
Integrirana marketinška komunikacija
Menadžment u poduzetništvu
Poslovni plan
Hrvatski jezik i poslovna korespondencija
