

Konferencija Upravljanje radnim učinkom
Želja svakog menadžera / vlasnika neke tvrtke je imati uspješnu, profitabilnu tvrku, kompetitivnu na tržištu. Za ostvarenje navedenog nužno je motivirati djelatnike i/ili timove da rade učinkovitije, kreativnije i s većom usmjerenosti na klijente. Čelni ljudi sve češće postavljaju pitanja: Kako motivirati pojedince na povećanje produktivnosti? Kako postaviti ciljeve? Kako pratiti kompetencije? Kako usmjeravati u svakodnevnom radu? Kako osigurati da dobijemo najbolje od naših ljudi te da postignemo kompetitivnu prednost u odnosu na konkurenciju? Što učiniti s nedovoljno motiviranim i neučinkovitim djelatnicima? Kako objektivno razlikovati izvrsne djelatnike od onih koji to nisu? Kako prepoznati djelatnike koji su spremni za promociju?
Upravljanje učinkom je strateški pristup kojim se postiže razumijevanje o onome što se mora postići i u kojem vremenskom roku. Posebno se potiče razvoj djelatnika kako bi se uistinu i postigli planirani ciljevi u određenom vremenskom periodu. Time se poboljšava učinkovitost pojedinaca, učinkovitost timova, ali i profitabilnost cijele tvrtke.
Kome je konferencija namjenjena
Konferencija je namijenjena HR stručnjacima, ali i svim ostalim menadžerima koji žele dobiti detaljniji uvid u proces upravljanja radnim učinkom, ključne elemente procesa bez kojih je upitna uspješnost, kako pratiti rad djelatnika i kako povezati kriteriji s pojedinim oblicima nagrađivanja.
Upravljanje radnim učinkom 26.04. - 27.04.2007.
Raspored konferencije
Sudjelujte s Vašim odgovorima u velikom On-line istraživanju
“Upravljanje radnim učinkom”
Odgovorite na anketu i ostvarite popust od 10% na kotizaciju konferencije
Ovo je prvo istraživanje u Hrvatskoj koje obuhvaća cijeli proces upravljanja radnim učinkom i koje je usmjereno na dobivanje detaljnih podataka i uvida isključivo na tom području.
Istraživanje se provodi uz stručnu suradnju s Artis Rei – Barbara Ružić uz podršku Prizme.
ZAŠTO ISTRAŽIVANJE ?
Iako se u zadnje vrijeme sve više govori i piše o sustavima upravljanja radnim učinkom, do sada nije organizirana niti jedna tema isključivo na tu temu. Isto tako, iako u sklopu dosadašnjih istraživanja npr. stanja HR u Hrvatskoj općenito ili istraživanja organizacijske klime i zadovoljstva djelatnika, područje procesa upravljanja radnim učinkom je bilo obuhvaćeno samo kao jedan segment, do sada NIJE PROVEDENO niti jedno istraživanje koje se bavilo isključivo cjelovitim procesom upravljanja radnog učinka. Zato nas i zanima kakvo je stanje u hrvatskim tvrtkama, odnosno uključuju li cijeli proces ili samo neke dijelove...a sve sa ciljem organiziranja daljnjih stručnih skupova i/ili usavršavanja kako bi dodatno potaknuli razvoj stručnjaka odgovornih za navedeno područje. I naravno, kako bi smo u konačnici dalje razvijali HR struku i gradili HR brand.